Dicas Engemed para reduzir o absenteísmo e custos extras.
O hábito de um colaborador ter ausências no ambiente de trabalho, como falsas, atrasos, ausência de motivação pode ser configurado como absenteísmo. Observar esses indicadores é fundamental dentro das organizações, dessa maneira é possível reduzir e minimizar essas falhas para tornar a rotina de todos mais eficiente e produtiva. Sem um controle de absenteísmo, os índices de turnover aumenta, gerando custos extras.
As principais causas podem ser: excesso de funções, desmotivação, falha no processo de comunicação, todos esses podem ser motivos que agravam o absenteísmo, pois todos eles elevam os níveis de estresse, que podem até mesmo em alguns causos causar burnout.
Dicas:
- Crie pesquisas dentro da sua empresa: essas pesquisas serão ótimos indicadores ao RH para entender como o colaborador se sente. Ao ser ouvido, o colaborador torna-se mais presente.
- Invista na qualidade de vida: Já citamos a importância de investir na qualidade de vida, além de reduzir custos futuros com burnout e outras doenças ocupacionais, todo esse investimento na qualidade de vida ajudam a reduzir o estresse.
- Comunicação clara: Não existe nada melhor que um ambiente colaborativo e com um bom relacionamento entre departamentos. É importante valorizar a cultura da empresa e o funcionário que torna ela possível.
O absenteísmo gera um grande custo financeiro para as empresas, o cálculo de cada colaborador é feito com salário médio por hora x horas que o colaborador ficou ausente. A partir desse cálculo chegamos no custo financeiro do absenteísmo.
A Engemed está parametrizada para te ajudar, conosco sua empresa ganha auxilio na redução dos custos, melhoria na qualidade de vida no trabalho, prevenção de acidentes e doenças ocupacionais. Conte conosco.